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第37部分

熊军武2004年的任务是订报500份,创收4万元。

因为不愿意用新闻创收,他屡屡完不成任务,大会小会受领导的批评。

2004年5月,他选择离开报社。

“有一定权力、社会关系广的人还能想办法完成任务,你说我们这些普通记者怎么完成任务?”

随后发生的一件事更是让《鄂东晚报》记者感到兔死狐悲。

2004年5月,有人致信湖北省委书记俞正声,举报《黄冈日报》违规在黄冈各县设立记者站,同时举报《鄂东晚报》驻浠水记者进行新闻敲诈。

浠水县多位不愿透露姓名的人向本报记者反映,一些记者什么都没有,靠一本发票起家,到处敲诈拉广告、赞助,浠水县实在不能忍受这种盘剥了。

接到反映后,俞正声批示要求严查。

《黄冈日报》撤销了驻各县的分站,《鄂东晚报》则声明驻浠水记者的敲诈行为纯属个人行为,予以除名。

而实际上,就在事发前一个月,这名记者因“在2003年度中吃苦耐劳,乐于奉献,被评为先进驻地记者”

不仅如此,2003年3月26日,《鄂东晚报》也通报表扬了这名记者,“在采访中有理有节,廉洁奉公,多次拒绝被采访单位的礼金,在浠水县树立起《鄂东晚报》驻地记者的良好形象。”

“一旦追查起来,记者成了报社的替罪羊,晚报和日报领导什么事都没有。”

记者们不愿意接受这样的事实。

2004年10月22日,陶志东等《鄂东晚报》17名以中层干部为主的编辑记者集体签名递交辞职信。

辞职信说:从2003年到今天,报社抛弃新闻道义和新闻纪律,采取卑劣手段抓收入,将报纸带入了一个急功近利、竭泽而渔、人心涣散的危险边缘。

工作的绝对重点放在了创收上后,创收成为对员工惟一的衡量标准。

全体工作人员一心搞创收,反而忽略了本职工作:编辑、记者都成了广告员。

为了搞广告写工作报道、为了搞广告写表扬稿、为了搞广告,批评稿要用以“敲诈勒索”

,何谈报纸质量?

记者们指出了晚报存在的问题: 一是领导层指导思想偏移,全社均以创收为出发点,报纸质量也为创收让路。

 二是人员配置和机构设置误区,以部室为单位的创收考核,使小集体利益损害报社整体利益。

 三是晚报领导决策和行为没有得到应有的监督。

“这都是过去的问题”

这是最激烈的一次抗议。

过去,记者们一直在试图提出不同意见。

熊军武说:“报社领导开会时问的都是钱带来了没有,根本不问业务。

只要我们提意见,领导就说,算了算了,散会!”

陶志东等17名年轻的记者编辑也曾寄希望于改革。

“但目前,《鄂东晚报》的现状及其发展趋势,着实令我们感到困惑和忧虑。

前段时间改革的雷声让我们一度看到了些许希望,但最终的结果却令我们大失所望。”

在陶志东等人看来,集体辞职的真实目的是想触动日报社党委,尽快改革。

但在《鄂东晚报》和《黄冈日报》领导看来,这是在泄私愤。

2004年11月24日,黄冈日报社向湖北省有关部门递交的《关于原鄂东晚报个别记者违规违纪行为处理情况的汇报》认为,极少数记者利用曝光要挟等不正当手段进行新闻敲诈,大部分发生在2003年初,少数发生在今年7月份前,这些问题“我们早已采取措施给予了严肃处理和认真整改”

黄冈日报和鄂东晚报领导多次向本报记者强调,进行新闻敲诈的只是极少数本来就表现不好的记者,这些事情和报社领导无关。

2003年以前,《鄂东晚报》总编助理杨辉是记者部主任,他肯定地对本报记者说:“我当记者部主任时,从来没有听说过有记者进行敲诈的事。”


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